昨日，日帰りの人間ドックに行ってきました．ひょっとして緑内障の可能性があるかも と言われましたが，その日のうちに眼科へ行って調べてもらったところ，問題なし とのことでした．
その話も枕に使って，以前書きかけた文章 「研究者のウェブページ もっともっと書いて！」 をとりあえず書き上げて掲載しました． もっと多くの研究者が，読んでおもしろくためになるページを作って くれたら嬉しいな，という他力本願な文章です．
オーストラリアの， ワタの成長モデルの研究プロジェクト の研究者が日本にやってきて，1ヶ月たらず共同でモデルの拡張をしました． 彼がモデルでこんなことを表現したいと言い，こんな形でモデル化したら どうだろうと私が提案し，議論してからプログラムを書き，彼がモデルを 動かして，その挙動を二人でチェックする，という作業を繰り返しました．
こうした実用的モデルの開発は新しい経験でした．また，はじめに二人で 現在のプログラムを解読したこと，ワタの成長についていろいろ説明して もらったことで，仕事を分担しつつもお互いに相手任せにしない，実質的な 共同作業ができました（概念的なモデル化すらモデル担当者にそっくり お任せのような，データ取る人と頭使う人の分業じゃなくて）．
というわけで，けっこう楽しい一ヶ月でした．
学会講演要旨のページに，2002年の3月に東北大学で開かれる 日本生態学会第49回大会のときの公募シンポジウム企画案 「資源獲得戦略としての樹木の形作り−「枝葉末節」から本質へ」 を載せました．さいわい，採択の選に入ったらしいということです．
私の職場では，各人が職務達成目標を立てて，その達成度を毎年評価するという 制度ができました．まずは職務目標面接カードというものを書いて，上司と 適切な目標設定を話し合うことになってます． とはいえ，面接するほうもされるほうも不慣れなもので，どうしたらいいのか よくわかりません．
（上司）「いったい何聞いたらいいんだろ」
（わたし」「ここらへんをもっと突っ込んだらいいんじゃないですか」
（上司）「そうか，じゃ，そこをもっと説明してみて」
といった，今一つ緊張感に欠ける面接を受けました． わたしの面接カードの一部 を抜粋して載せておきます．
先週，1年以上前にわたしの担当分を入稿した本のことを書きましたが， この本は〆切を１年過ぎていまだに原稿を書いてない人が何人かいる ために作業が進んでないということが分かりました． なかなかの強者も珍しくないようです．
久しぶりにコンピュータのハードディスクの中を整理しました． 昔書いた文章などもいろいろ発掘されて，それなりにおもしろい ものでした． そんな中に，以前書いた本の原稿（一章分だけだけど）もありました． すっかり忘れていましたが，まだ出版されてないような気がします． 編集者に問い合わせ中です．
植物の成長モデルの共同研究は，努力の結果，既存コードの解読に成功して， 次なる段階に進んでいます．